http://www.net-kokuyo.jp/ ja http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss BlogServer3.0 help@blogdehp.jp help@blogdehp.jp http://www.net-kokuyo.jp/article/13296779.html 文責：松岡弘晃（営業グループ） あと約1ヶ月でオリンピックが始まりますね。 ４年に１度ということで様々な大会の中でも注目度がとても高いし、その分、選手のみなさんにはコンディションをベストな状態にして当日に挑んで、悔いの残らないようにして欲しいです。 みなさんはどの競技に注目されてますか？ 個人的には大学のときにやっていたクラブの影響が大きいですが、マイナースポーツにもかかわらずオリンピック種目として存在し続けている競技を今回も注目しています。その競技は今回、男子は惜しくも出場を逃しましたが、女子チームは‘さくらジャパン’と呼ばれていて、前回のアテネに続き連続出場です。日本人の良さを生かして密かにメダル獲得を目論んでます。知らない方も多いと思いますが、興味を持たれた方は応援してくださいね。 最近は団体スポーツでは‘星野ジャパン’‘反町ジャパン’‘植田ジャパン’・・・なんか監督が前面に出すぎているような気がしないでもないですが、水泳選手ではありませんが、あくまでも競技をするのは選手です。また、すべての競技において言えることだと思いますが、監督や選手だけでなく各チームは多数の方々によって支えられているのが現状です。例えば、チームには監督だけでなくコーチがおり、コーチといっても技術的なコーチだけでなくフィジカルコーチやアナリスト、さらにはグラウンドコンデションを整えるグランドキーパーなどＴＶに映る人たちだけでなく、ほんとに多くの人たちが‘勝利’を目指して１つの競技にかかわっています。 わたしたちの会社も同じことが言えます。お客様からみれば前面にたって相対でお話しする機会があるのは数人ですが、私たちの後ろには多数の方々がかかわっております。それぞれの部門のスペシャリストが同じベクトルに向かって力を結集することによって、一人の力が何倍、何十倍にもなり、その結果われわれの提案の価値が認められ、良きパートナーとして選ばれ、またツールであるべんりねっとのシステム自体も円滑な運営が行うことができています。 今後も、みんなの力でメダルを獲得した人たちと同じく、業界の中での‘勝者’と言われるようにわれわれの総合力を発揮していきたいと思います。 Mon, 14 Jul 2008 03:23:33 +0900 ブログ記事 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13294134.html 文責：臼井 響  皆さんはキャンドルナイトという、イベントをご存知でしょうか。 夏至、冬至の夜８時~10時まで電気を消して、ろうそくで過ごすイベントです。 今年の夏は６月２１日~７月７日の七夕までとの事です。 環境問題に対する一つの行動として、近年定着してきたように思えます。   かくいう私が、このようなイベントを知ったのは、大学時代のゼミでした。 実際行ってみると、ろうそくの光は蛍光灯や白熱球と違い、厳かな雰囲気が出て、なんとなくいい雰囲気です。確かに暗いですが･･･。暗い分、あれこれしようと 考えずにゆったりできます。   社会人になってからは、８時~10時に電気を消して、ろうそくをつけるような状況になかなか居合わせないため、実行できておりませんけれど、使っていない部屋の電気の スイッチを消すなど、エコを心がけています。 我が家の電気代も安くなり、そして環境にも極力負荷を掛けない。まさにWin-Winの関係です。 エコを意識している人が多くなれば、今よりも地球に優しい世界になると思います。   購買改善にも同じことが言えるのではないでしょうか。 社内のより多くの人が改善していこうという意識を持ち行動していれば、効果はより明確になります。 関わる人全てにいかに意識付けしていくかが決め手のように思います。 御社の中で購買改善への意識付けは十二分にされておりますでしょうか？  今夜は七夕です。イベントも今夜で終わってしまいますが、夏至、冬至に限らず、エコを意識しつつ、照明を暗くして、スローなひと時を皆様も体験されてはいかがでしょうか。 Mon, 07 Jul 2008 00:00:00 +0900 ブログ記事 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13290939.html 文責：沼田 智宏（営業グループ）  先日、元プロサッカー選手の中田英寿氏が主催する、スペシャルマッチ（ワールドスター VS ジャパンスター）を横浜のスタジアムで観戦してきました。ヨーロッパで活躍する元オランダ代表のセードルフやダービッツといった世界屈指の名選手を生で見れることもあり、サッカー１ファンとして卓逸なプレイを楽しみに向かいました。結果、観衆約63,000人！という日本代表以上の集客力に驚きつつ、内容としても現役欧州・南米選手のプレイのキレ・精度の高さもさることながら、ヨン様登場・釜本さん出場の演出があ... Fri, 27 Jun 2008 00:00:00 +0900 ブログ記事 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13277509.html 文責：田井英次（営業グループ）   よくわからないタイトルですが、営業的な話から。 新規顧客となる見込みを持ったお客様と接点を持つ為には、従来のマーケティング手法に加えて、Webマーケティングによる集客も重要なチャネルとなっています。これは弊社の様なBtoBビジネスでも然りです。よって私達もGoogleやYahooへ広告を出展し、購買改善に興味を持たれている方へ対し、情報を発信しています。 ここで「購買改善に興味を持たれている方」と書きましたが、何を持って興味を持っているかというと、GoogleやYahooでは検索をしたキーワードに応じて、広告メッセージを表示する仕組みになっているので、そのキーワードそのものが興味の度合いです。 ここでクイズですが、弊社の広告経由でお問い合わせ頂く中で、最も多いキーワード（興味）は以下の内どれでしょうか？細かい言葉は色々ありますが、大きなグルーピングで３つ挙げます。 ①コスト削減②購買管理③購買システム   Tue, 27 May 2008 19:28:49 +0900 ブログ記事 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13274151.html 文責：西崎嗣治（取締役） 最近関わりが少なくなりましたが、入社以来長年携わってきました情報システムに関する業務経験について、少し触れてみたいと思います。情報システムに携わる者が抱える役割には様々なものがありますが、経営から固定費として見られる場合、如何に経費を抑えるかが焦点になります。 では、どうしたら経費削減が可能なのでしょうか？ １０年以上前までは自社で全てを賄う事が当り前の文化がありましたが、最近では経営資源として抱え込む事が非効率であるという文化がかなり浸透してきている様に感じます。そこで、サービス・ソフトウエアを外部から購入・利用する際の考え方を少し整理してみます。 例えばソフトウエアを購入する場合、保守契約がついて回ります。これが曲者です。ソフトウエアとしての成熟度・安定性が高くバージョンアップへの期待が必要ない場合、保守契約が不要な場合が多い様に感じます。 一方、システム開発にばかり頭が行き、バージョンアップやシステム基盤を維持するシステム運用体制、業務の運用体制、予算を考えず失敗するケースもあります。 又、システム運用のアウトソーシング等においては一式の契約となっており、一体その中で何をサポートしてくれるのかわからないといった悩みはないでしょうか。 上記はほんの一例ですが、それらの問題を解決する為に必要な切り口をあげてみます。 ①調達条件（自社の本業としてのサービス、それを支える業務にとっての必要性・重要性） 一式ではなく価値を判断すべき単位に細分化し、必要以上に要求レベルを上げオーバースペックにならない様、不可欠な条件を明確にして比較・判断できているか ②調達形態（条件に見合った自社開発・購入・利用の選択） サービス・ソフトウエアの発展が期待できるか、期待すべきか 自社の強みとして限られた経営資源を投入すべきか、自社能力が追いつけるか ③調達価格（条件に見合った市場価格比較） 利用可能なベンダ情報を入手できているか 結局、経費削減とは「必要不可欠なものを、企業として維持可能な形態で、最低の価格で調達する」事に尽きると考えます。 ハード・ソフト、業者の選定において、規模に応じて相見積を出す等の工夫は当然のこととして、その前に『細分化（交渉単位に分解）』、『見える化（交渉単位の情報蓄積）』を行い、『価値分析を行える力（サービスレベルを定義する力）』を養う事が最も重要ではないかと考えます。   尚、４月１４日~１５日の当社ブログで「SaaSのメリット」「SaaSのデメリット」について書いています。購買システムにおける判断基準については、是非そちらをご参考になって下さい。 Mon, 19 May 2008 17:51:49 +0900 ブログ記事 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13271241.html 文責：山野和人（社長） 昨年あたりから会社法やJ-SOX法や内部統制絡みで、購買に関して透明性や公平性の確保という視点から弊社への問い合わせが増えてきています。  もう十年以上もこの事業を続けている我々から見ると、自分たちは何も変わっていないのにと、外部環境の変化に戸惑いとある種の感慨を覚えるのも事実です。  よく時代との歩みという言い方をしますが、はやり当時は時代より少し進みすぎていたのかとも思います。決して奢り昂ぶりではありませんがやっと時代が追いついてきたのかなという感じを持っているのも正直なところです。  我々はASPという特性上、事業を始めた当初からずっとお客様の声を聞き続けてきましたし、それをシステムの機能やサービスの提供に反映してきました。これは今現在も続けています。そういう意味でも我々はお客様との「取引」ではなく「取り組み」だと思っています。お客様と我々の関係は上下主従関係ではなく、対応の立場であるはずです。 そのためには我々としてお客様へどういう価値を提供できるのかを常に考えていかなければなりません。 今までもこれからも愚直に続けていく覚悟です。 Tue, 13 May 2008 11:32:27 +0900 ブログ記事 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13264136.html 文責：木村優子（カスタマーセンター）少し前になりますが、桜の季節でしたね。 以前から鎌倉に思い入れがある私はふとまた行きたくなり、電車に乗って向かいました。天気もよく、のんびり1時間ぐらいかけて駅に着いてみると、予想すべきでした・・・超オニ混み！老若男女がわーっと。それでもなんとか鶴岡八幡宮に着くと、水面に映る桜は満開・・なんだけど、人も満員！せまい岸を埋めるようにヒトが座って、きれいなんだけどガヤガヤザワザワ。そして皆どことなく疲れている。桜を楽しむ感じでもなく、ああ観光地... Wed, 23 Apr 2008 20:03:11 +0900 ブログ記事 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13261252.html 文責：免出直孝（マーケティンググループ）昨日のブログで「システムを持たない」ことのメリットをご説明させていただきました。今回は「システムを持たない」ことのデメリットと、「持つ」「持たない」の選択の基準をご説明させていただきます。「システムを持たない」ことのデメリットを一言でいうならば、「”情報”を持っていない」ことになります。経営的視点で見るならば「ヒト（経費として）」「モノ」「カネ」は持たなくて済むのであれば持たない方がありがたいのでしょう。しかし「情報」はなるだけ外に出し... Tue, 15 Apr 2008 12:04:44 +0900 ブログ記事 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13261077.html 文責：免出直孝（マーケティンググループ）※今回は長いので２回に分けて掲載させていただきます。SaaSの導入メリットとして一番大きなものは何か と聞かれると、「システムを持たなくて良い」の一言につきると思います。ただ、一度でもシステムを”持った（管理した）”ことのある方であれば「ウンウン」と比較的すぐ頷いていただけるのですが、経験されたことのない方には「？？？」となることが多いようです。私は現在「べんりねっと」のシステム管理責任者をしておりますが、私自身実際に管理責任者となるま... Mon, 14 Apr 2008 18:16:47 +0900 ブログ記事 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13255974.html 文責：営業３グループ 岡野 本日で、ネットコクヨとして新年度第一四半期が終わろうとしています。 そこで筆者として、この三ヶ月間を振り返って少し考えてみました。 一言でいうと、クレーム時の対応で活動する事の多かった期間でした。年齢的にも立場的にも、筆者がそういうミッションで動くことを求められている事もあり、仕事とはいえ、正直気の重い活動だった事も何度かありました。 ただ、強く感じていたのは、人が対応することの重要性です。 クレーム時の対応というのは、少しでも速くお客様に会って直... Mon, 31 Mar 2008 09:01:17 +0900 ブログ記事 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13253417.html 文責：水 則和（営業グループ）春がきました！シートをかぶっていたバイクに火を入れる季節がやってきました。毎年、この季節は“そわそわ”します。今年も、各地のご当地物を求めてツーリングに出ようと思っています。と言っても、ツーリングの最大の楽しみは休憩に立ち寄るパーキングにあります。バイク乗りは自然と１箇所に集まり、友達感覚で話しが始まります。面白いのがバイク乗りは若い方からお年寄りまでいろいろですが、話しはじめたら年齢は関係ありません。そこにまた休憩にきたバイク乗りが合流していつ... Sat, 22 Mar 2008 12:54:51 +0900 ブログ記事 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13250837.html 文責：的場 正剛（営業グループ）３月といえば、卒業のシーズンですね。私も娘の卒園式に出席して参りました。彼女の成長は早く、驚かされるばかりです。親としては幼いままでいて欲しいという気持ちと大人になって欲しいという気持ちで複雑な心境ではあります。卒園式当日、彼女達を観察していると、「皆勤賞」で表彰状をもらう時には満面の笑みを浮かべてたかと思うと、泣きながら挨拶をする先生を見て「別れ」の意味がわかり、本当に悲しい顔で泣いていました。喜ぶ時は心底喜び、悲しい時は周りを気にせず思い切... Fri, 14 Mar 2008 20:23:27 +0900 ブログ記事 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13249359.html 文責：平松卓也（第２グループ大阪）先のブログ記事にもなりましたが、過日２月２０日（水）に私共のお客樣であるダイジェット工業樣を講師にお招きして開催した購買マネジメントセミナーの準備を通じて、感じた事・考えた事を少し。今回セミナー運営事務方として、何度か講演内容の打ち合わせを、ダイジェット工業樣とさせていただく機会がありました。講演の全体構成検討や資料作成などのお手伝いをする中で、ダイジェット工業樣が購買改革を進められたプロセスに触れる事が必然として多くなったのですが、・購買業... Mon, 10 Mar 2008 18:47:56 +0900 ブログ記事 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13245494.html 文責：田井英次（営業グループ）2月20日 大阪セミナー「購買の価値を高める４つの視点」2月27日 東京セミナー「購買管理におけるＰＱ向上を目指して」２つのセミナーを開催させて頂きました！両会場ともに、たくさんのお客様にご来場頂き、誠にありがとうございました。まずは大阪のレポートから。大阪会場では、超硬工具のパイオニアであるダイジェット工業株式会社様をお招きして、購買改革の事例を発表頂きました。実際に購買改革に携わってみての苦労談など、具体的なお話が満載で、来場された皆様からも... Thu, 28 Feb 2008 18:04:26 +0900 購買マネジメントセミナー 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ http://www.net-kokuyo.jp/article/13238470.html 企業価値を最大化する購買管理手法とは？！購買管理の間接材購買を中心に、購買管理の基本から、事例、実践、システム化まで体系的に学んで頂けます。間接材・副資材の購買マネジメントセミナー「購買管理におけるＰＱ向上を目指して」PQ（Procurement Intelligence Quotient）を高める為に！PDCAサイクルを実行する為の仕組み作りを、実践的に学んで頂けるセミナーです。【日時】2月27日（水）14:30~16:30 （受付開始14:00~）【場所】コクヨ東京ショールーム ２階会議室 東京都港区港南１－８－３５ http://www.mapion.co.jp/c/f?uc=4&ino=BA509175&grp=mapionlight3【定員】定員50名【費用】無料第１... Tue, 05 Feb 2008 17:25:42 +0900 購買マネジメントセミナー 購買管理 調達管理 ネットコクヨブログ