2月20日 大阪セミナー「購買の価値を高める４つの視点」
2月27日 東京セミナー「購買管理におけるＰＱ向上を目指して」
２つのセミナーを開催させて頂きました！
両会場ともに、たくさんのお客様にご来場頂き、誠にありがとうございました。
まずは大阪のレポートから。
大阪会場では、超硬工具のパイオニアであるダイジェット工業株式会社様をお招きして、購買改革の事例を発表頂きました。実際に購買改革に携わってみての苦労談など、具体的なお話が満載で、来場された皆様からも「参考になった」というご意見をたくさん頂きました。
私がお話をお聞きして印象に残った点なのですが、始めは成果イメージを「強い購買を作る」と意識されていたようで、ともすると「サプライヤさんよりも強い立場になる」「社内のユーザーを統括する立場になる」というイメージを持たれていたそうです。しかし、実際には一方的な関係ではなく「サプライヤさんを助けてあげられる、有益な提案ができる」「社内のユーザーを煩雑な業務から解放してあげられる」というスタンスが、周りの関係者を巻き込んだ「強い購買を作る」事に繋がると気付かれたという点でした。
ご来場頂いた方のアンケートから抜粋
「どのような問題点から、どのように解決していったのか？が参考になった」
「ますます購買管理システムに必要性を感じた」
「業種は異なるが購買改善の視点は類似するものがあり、業務のマネジメント力向上が必要だと感じた」
当日の様子はこちら。
弊社は大阪のスタッフが少ない為、東京から応援隊を派遣しました。無事にセミナーを終えた安堵感からか？？東京隊は新大阪駅にてプルコギを食して午後11頃帰宅。
続いて東京のレポートです。
東京会場は過去のセミナーテーマで評価が高かったＰＱをテーマにしました。
簡単なサーベイを入れながら、自社の課題・問題点に気付いて頂き、今後の方向性を確認して頂くという内容です。今回で2回目ですが、皆様が抱えられている課題や問題点は多くにおいて共通していて、これらを体系的に捉える事で、解決への道標が明確化されていくものだと改めて感じました。
ご来場頂いた方のアンケートから抜粋
「ＰＱ診断が参考になった。早速この内容を社内へフィードバックしたい」
「（自社の）ＰＱ値が低く、まだまだ多くの課題がある事を実感しました」
「改善手法、コンサルティング手法が参考になりました」
当日の様子はこちら。
次の開催は6月頃を予定しております。東京会場は1部・2部共に弊社社員が講師を務めたのですが、やはり次回はお客様に事例を発表頂きたいな〜と考えております。その点、大阪では貴重なお話が聞けた事と思います。このようなセミナーや営業活動を通じ、皆様の購買改革の一助になれば幸いでございます。
最後に、本セミナーにご協力頂きましたダイジェット工業様、ご協力ありがとうございました。
