11月28日、「購買機構の劇的革新」というテーマでセミナーを開催しました！
今回は弊社のソリューションをご利用頂いているヤマト運輸（株）様をゲスト講師としてお招きし、購買のあり方を変革していった過程を、実際の苦労談を交えてお話頂きました。
「購買機構の革新」というテーマについてですが、購買業務のあり方を変革していく為には以下の3つのプロセスが必要になってきます。
・現状の問題点を全社的に共有する事で経営課題化する事
・それを解決する為の体制（組織）を構築する事
・全社をカバーする「仕組み」を運用する事
これら3つを「購買機構」と称して、購買機構を革新していった事例を今回のセミナーテーマとしようと考えました。そういった意味で、ヤマト運輸様の事例は非常に興味深かったと思いますし、第二部でも様々な業種・規模における事例を紹介させて頂きました。
ご来場頂いた方のアンケートから抜粋
「業種は違っても購買管理を実施、継続する事で確実に業務改善が進むと実感できた」
「弊社も今回のセミナーにあった内容をまさしく行い始めた所です。膨大なアイテム・取引先があるのに人材リソースは少なく、新しい仕組み作りに苦慮しています」
「全体を通して非常に有意義なセミナーでした。ヤマト運輸様での取組みについては自分自身が取組んでいる事と共通している事もあり、共感できた」
当日の様子はこちら。
実は今回はいつもの会場の2倍！、90名の場所を用意したのですが、告知開始から早々に定員に達してしまい、お申込み頂けなかった方もいらっしゃいました。申し訳ございません。
お申込み頂けなかった方や、この記事を読んでご興味をお持ちの方は、セミナーの内容をご紹介致しますので、以下にお申込み下さい。
http://www.net-kokuyo.jp/category/1176322.html
次の開催は来年になりますが、まずは大阪での開催を予定しております。このようなセミナーや営業活動を通じ、皆様の購買改革の一助になれば幸いでございます。
最後に、本セミナーにご協力頂きましたヤマト運輸様、ご協力ありがとうございました。